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COACHING EXECUTIVO PDF Imprimir E-mail
Escrito por Administrator   

“Executive Coaching pode ser definido como uma relação de ajuda entre o cliente (coachee), que tem uma autoridade gerencial e responsabilidade na organização, e o consultor (coach), que usa de uma variedade de técnicas comportamentais e métodos para ajudar o cliente a alcançar um conjunto de metas definidas em conjunto, formalmente em um acordo de coaching, aumentando o seu desempenho e conseqüentemente melhorando a efetividade da empresa.” (kilburg, 1996)

Por meio de técnicas específicas, o Coach provoca um processo de aprendizagem ágil, aumentando a capacidade do Executivo de processar feedback, de entrar em ação e de aprender com sua experiência. Além disso, trabalha o desenvolvimento de competências necessárias à sua atuação, de acordo, com os padrões exigidos pela organização, tudo para propiciar elevação da eficácia do Executivo, num espaço de tempo mais curto.

Outra vantagem do trabalho desenvolvido num programa de Coaching Executivo é que ele é desenhado para facilitar a mudança organizacional e instaurar a melhoria contínua na empresa. A partir do momento que os líderes iniciam seu processo de desenvolvimento, por conseqüência, ele conduz sua equipe no mesmo caminho, pois é levado a aplicar com ela o que foi aprendido em seu processo, e executa essa tarefa sempre com acompanhamento constante. Isso gera para a organização uma extraordinária rede de formação contínua e comprometida com resultados.

Um aspecto interessante para ser mencionado é que, embora, o Coaching Executivo foque na vida profissional do indivíduo, as sessões de coaching acabam gerando desenvolvimento interpessoal, transformações e mudanças pessoais capazes de restabelecer a felicidade, o bem estar e o aprimoramento da qualidade de vida dos envolvidos.

Por tudo isso, afirmamos que o coaching é um método de desenvolvimento que gera ganhos objetivos e observáveis aos indivíduos e às empresas, sendo, portanto, um excelente investimento.

 

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